维修主管主要管维修的人员，主要是维修调度，技术支持，维保计划制定，工具管理等工作。维修经理：维修制度的制定，维修组织架构调整，维修人员绩效考核的制定，维修成本控制，资产管理，备件仓库规划等。看维修工作量定组织架构，维修量很少一个维修工就解决了，维修量庞大就能成立专门的公司来运作了。