从以往的工作经验中，问题中的现象时有出现，这个问题不能直接定向为谁的责任，因为，有可能是测试人员的沟通上出现问题，因为测试负责人不可能只有你们这一个项目，还有其他的工作需要处理，不可能只盯着这一个项目，在沟通时一定要和领导说明测试的预计周期和目前的进度，让领导及时处理，如果是下属向上级的沟通过程中出现问题导致周期过长，那就是测试人员的责任了，相反，下属如实反应情况，因为领导的处理不及时导致周期拖长，那就是负责人的问题了，但是在一个已经完善的公司系统中，能负责项目的负责人的能力以及工作态度是一定得到上层认可的，所以这种情况出现的可能性不多，一旦真的出现周期过长，那么测试人员应该及时反省一下在自己的工作过程中，那些环节出现了用时过长，总结后向领导汇报，并加以改正。