这首先看项目的基本情况。项目建设期间主要工作是谁主管的范围，项目完成后对谁主管的工作影响最大。 第二，根据这三个岗位的人本人项目管理的知识体系和实际经验。 第三，如果都不合适，需另外任命项目经理。并且这三个岗位的人应当作为高层领导小组，支持项目经理工作。 定下来后，公司应就项目启动和项目组织机构正式发文。