慈不带兵

慈不带兵，受伤后才能体会

曾国藩说过一句话，老好人的管理者，时间久了，下面的员工必定都是庸才，曾国藩成功的主要原因，挥金如土，杀人如麻，大处着眼，小处着手。对于不听话的人，就要让他痛得终身难忘，你的性格不适合做管理者，反过来想，你对他们的放纵是害了他们，这不叫善良!

管理者自己分析对下属的态度，如果只构建了好和坏的标准，太过狭义了！进步和贡献就应该有奖励，犯错和阻碍就该惩罚！请问什么是好什么是坏呢？和兄弟们打成一片，一点业绩成绩没有就是好吗？指挥下属，跟进项目，推进任务，下属不喜欢，难道就是所谓的坏吗？

我也是管理者，作为领导，该奖的时候奖，该罚的时候罚

我感觉你老板的意思是让你心要慈 刀要快 不是让你一味的做好人

屁股决定脑袋的思路长会出现！坚持自己的信念！就让老板不能释怀！所以有时挺难的？

管理和被管理处于对立面上，公司老板和员工也在一定程度上是对立的。