很好的问题。 产品的生产过程，都是从不足到慢慢打造完美的。 这个过程，运营见证了奇迹的发生。运营不是补，而是在实践中发现问题，帮助产品经理改进产品的过程。 产品和运营互补是打造“爆款”的前提，2者是同一个人也是不错的选择。