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匿名用户
#生产质量管理#质量部门问题
公司不注重质检部。都是生产部门最重要。做事情都畏首畏尾。生产部门感觉凌驾我们部门之上。怎么办。领导层不管。我们怎么样才能做好质量
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#生产质量管理#质量部门问题
质量领导要强势起来,也要有理有据。坚决不把不合格品放入下一道工序,要把这个要求形成标准文件,并和行政部门商讨,与绩效挂钩,这样也就不由生产部门任意妄为了。如果表明态度后最高管理者还不重视,那你还是赶紧吧辞职,这种公司没有没有未来,早晚会出事。