一、狭义地说： 采用组织措施如精细化管理、使用熟练工人，采用技术措施如标准化，采用管理措施如能效比，采用合同措施等。 二、广义地说：从内部横向和外部横向比较 进度与质量、成本三者类似于一个圆，各占三分之一。以往受以往消费市场是卖家市场竞争力小影响，进度占去了1/2，也确实带来了很大的收益，但随意市场向消费者倾斜，竞争力大，回归正常状态才能生存，将成为一个大的趋势。 在这个大趋势下，如何平衡由于进度慢带来的资金紧张、收益减少所产生的生存问题，是所有企业面临的一个课题。