公司要发展，靠的是人才，HR角度出发，只能说因岗招才，不能因才定岗，适合的人做适合的岗位. 招聘三要素 1.岗位与能力相匹配 2.能力与薪酬相匹配 3.岗位与薪酬相匹配 能力强去做基础岗位，说明人未尽其才，人力资源浪费。 能力弱去做高等职能岗位，说明因人设岗，岗位职责忽视，浪费公司人资成本。 能力与薪酬不匹配，人才留不住，浪费成本或流失人才 岗位与薪酬不匹配，员工得过且过，不能用其才或岗位人员不稳定，直接或间接流失人员，造成企业短期或永久性无形损失。