先看大公司小公司。如果是小公司，你可能涉猎的范围就很广，尤其是初创型公司，部门分化不明显。此时你要做的，就是先调整心态，因为鸡毛蒜皮的事情太多，很可能你要为了一些非岗职的事务加班加点去干。但是，在这个过程中，要学会沟通，领导下达的任务要懂得去明确目标，并将目标细化。简单的一个例子，参展。需要明白参展目标，参展是任务分配等等，要有一条时间线计划。然后，尽量缩短每一个小块的完成时间，提高效率。除此之外，商务谈判也是必不可少的技能