初入职场者可再观察加以培养坐以待毙老油条不要也罢 //@鲁女士:所以，你觉得这个新人出局的机会有多少，值得再培养不？

所以，你觉得这个新人出局的机会有多少，值得再培养不？

所以这个时候就需要考验新人的协调力和沟通力了，不要总想着谁来帮忙，既然入职期就应该多学多问多看，给出的问题是用来解决不是用来成为这项工作完不成的借口，过程中有困难及时的沟通和寻求解决方案比坐等实训价值更高 //@鲁女士:不同意，公司给了文件，比方说给了你一个关于社保办理的课件，让你去学习，课件里只写了流程和需要的资料，这个对新人来说理解起来不是很难的事，难的是企业的社保机构在哪里，每月都要在公司里走什么流程不是吗，这些对新人来讲是需要求助的，但公司并没让实地去办理社保，即使员工要求要实地操作，这时候领导说没有产出的话不是很扯吗

不同意，公司给了文件，比方说给了你一个关于社保办理的课件，让你去学习，课件里只写了流程和需要的资料，这个对新人来说理解起来不是很难的事，难的是企业的社保机构在哪里，每月都要在公司里走什么流程不是吗，这些对新人来讲是需要求助的，但公司并没让实地去办理社保，即使员工要求要实地操作，这时候领导说没有产出的话不是很扯吗