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#生产管理/运营#工作没突破没成就,同行们有什么好建议吗?

阿先生

作为一名企业生产管理,首先,你要确保生产出来的产品质量要过关,产品的每个部件都是合格产品,才能吸引客户的重视。 运营,当你的产品上市了,冲入高端市场,比如说:一个产品卖1至2万元,那是不是说,有的客户可以买的起,也有的客户是不是卖起,我的认为就是,不管是高端市场重要,而且,中端与低端市场同样重要,只要销量好,不管在那个市场营销、受新老客户的认同与信赖都是最重要的。 工作没突破没成就,那就要从自我问题找起了,首先,要想一下作为一名生产管理着,对每天的生产管理、质量,你做到位了吗?每天的生产,不只是产量与效率重要,同样的也是质量与每个部件的合格率最重要的,没突破没成就,那你就要多与每一位组长与职工沟通,只有这样,你能有成就感,如果,你连沟通的工作都解决不了,那这份工作是真的不适合你,建议你去找一个适合的做。 我说了那么多话,最后,我的总结就是:不管做什么、在那个职位上、都要做好自己,能吃苦耐劳,沟通能力强,这份才能做好,不管怎么样,只要,你认为,你可以就勇敢的去做好领导安排的每一个任务,挣予做到最好

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