告诉你个标准，按标准做就很好管， 对上: 核心部分，重中之重，一切以公司利益为主，作为管理者你不为上级或者BOSS负责你就会失业。 对下: 结果定义要清楚 清楚之后有方法 方法过程要检核 检核之后有奖惩 奖惩目的是改进 重中之重，不听话和损坏公司利益的一概扫地出门。