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#生产经理/车间主任#如果管理好员工?
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#生产经理/车间主任#如果管理好员工?
1.以人为本:了解员工的需求,尽可能的为员工提供一个无 公害、舒适的工作环境 2.履行职责:要求所有员工(包括自己),清楚的知道该干什么,不该干什么,认清该履行哪些责任和义务! 3.结果导向:过程固然重要,但只能看结果说话! 我个人有三个底线,我下属员工绝对不能碰触的三点! 1.越级汇报:部门发生的任何事,我要第一个知道! 2.不听安排:答应我了,就必须按照约定开展工作! 3.同样错误:同类错误在已经有解决措施的前提下,不可以再次发生!