首先我不是专业的人事，但是因为工作原因，也确实面试了几十号应聘者了。我说说我的一些经验吧。 首先hr要明白岗位需求，这就需要你跟需求部门的负责人，也就是该岗位的直属领导沟通清楚，需求具体是哪些？哪些是基本要求，哪些是加分要求，如果hr也熟知业务这个当然会更好。 然后招募面试的时候，需要摆正心态，面试官和应聘者是一个互相选择，很多hr都是觉得自己高人一等，却不知应聘者其实根本不会买账，现在的年轻人想法变了。 最后，面试环节首先要让应聘者做一下自我介绍，从自我介绍中可以看出这个人大致的经历和性格等等，然后按照需求针对性提出一些疑问，多做笔录，记下应聘者的优势和劣势。 很多应聘者不一定适合求职岗位但是适合其他岗位，也是可以推荐的。 hr其实是应聘者对这家公司的首印象，不管最后成不成，都给应聘者留个好印象，以后说不定还会相见。