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#裁员之后#被领导委任裁员工作,裁员近30人。前面谈的还不错,但后续几个人意识到裁员的动静了,情绪有点失控,如何解决这种问题? #人力资源专场#
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#裁员之后#被领导委任裁员工作,裁员近30人。前面谈的还不错,但后续几个人意识到裁员的动静了,情绪有点失控,如何解决这种问题? #人力资源专场#
这个不是HR的工作日常么。其实我感觉大规模裁员比普通的辞退面谈来的要容易。中国人的特点是不患寡患不均。只要做到某种意义上的公平,其实结果都不会太差。对于那些在面谈中情绪失控的案例,让他们冷静一下会想明白的。真正的问题是那些面对裁员时特别冷静的个体 才更需要提起警惕 根据我多年处理类似情况的经验 凡是跟公司方案决策死磕到底的 都是你想不到的人。作为具体裁员实施者 尽量不要表现出公司立场 尽可能把核心问题引入个体维权的成本上来 预设各种可能性 确定时间节点且不留谈判余地。不要有心理负担 结果通常都是好的。