我认为一个管理者 某种程度上来说，得是“全能型” 有激情，但不失分寸 有头脑，更要懂谦虚 在面对工作困难(包含了下属的不理解)的时候需要有高情商，能够理智分析问题，解决问题。 这样的管理者是需要从最低的职位就开始培养，需要尝尽这个行业的“冷暖”才能更成熟，当然，一个识人才的老板也很重要，重视每一个低层的员工，让员工觉得跟着你做是有前途了，付出多少努力就有多少收获。底层的员工会想方设法的往上爬，完善自己，有多努力就赚多少钱，想要赚更多，就会想要往上爬