1、凡事做细，不留"卫生死角"，就是要有全局观，2、比所有人都明白制度的运用，奖谁罚谁你能说服对方，3、领导没时间或不会写的东东，从八股文到微信留言，你都能信手拈来，4、从表面上看你是最守制度的，因为行政就是监督制度的，5、记住行政人事是分开的，只有草创和小的公司才捏在一块，此时做好入离职、社保、工资就OK，千万不要以为手里有几张考核或考勤表就得意，6、中、小公司后勤是行政的一部分，咋样公平各部门的保障，就看你怎么玩，打杂也是门技术活。(今天先写到这里吧)