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#培训主管#刚从培训专员做到培训主管,但很多时候还是不能定位准确自己,不知道该做些什么

陶女士

首先是应该从理论上更武装自己,培训专员很多时候是执行工作,缺乏理论和高度的规划与设计,其二,对照现有的企业培训执行情况,要知道从哪些方面去提升提质,这就从理论到实际进行了结合,从管理角度从业务出发去规划培训的工作,这才是你要做的

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