行政在每个公司所扮演的角色以及工作职责都有所不同，个人觉得提升行政能力，不是单纯的去想怎么提升，大局观必须要有，总结过往，立足现在，计划未来，这才是一个成熟的行政负责人所具备的思路及理念。第一、知道公司对行政的要求及期望；第二、了解行政在公司的职责及作用；第三、分析自身及部门人员的优点缺点、擅长与不足；第四、合理分配、取长补短、优化弥补；第五、拓展视野，积极进取，与时俱进，有针对性的学习并学以致用。第六、结合公司实际情况，制定实施目标及计划，逐步实施，实践中成长。