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当公司领导不能理解你的正确提议或者不能以身作则时，你应当如何做？
李先生说明你和领导关注的点不同 领导可能考虑问题的角度比你多 领导应该知道什么正确什么不正确 否则他也做不了你领导 用学习的心态去想一遍整个事情 不要太坚持己见或许会发现不一样的东西