有组织的地方就存在政治，有政治的地方就离不开权术。但仁者行仁术，主仁道！

在公司管理或其他管理方面，领导的管理方式，有两种理念。一种是仁的方式，一种是术的方式。爱听小报告是典型的术的方式，利用人之间的矛盾，达到治人的目的，甚至还会有一些腹黑的做法。这种方式造成的后果，公司人人自危。心思都在互斗上，即使有业绩，也是为了内斗而积攒的材料。献媚于领导的人，内心未必尊重领导，只为真稳脚跟。这一切都起于领导的心术。这样的管理方式，过一段时间，其组织结构就会崩塌一次，面临从新洗牌，所以，这种管理的公司不会走的很远。仁的管理方式，有规章制度就严格执行，领导对下属一视同仁，把员工和自己作为一个利益共同体来对待。关心下属而不失严格，偶有一些小伎俩而不乱用。这样，员工工作有目标，懂得互相协作。其实，管理是很复杂的工作，仁与术是互相掺杂的，只是分出主次，以仁为主，术为辅为最好。也说明其领导情商很高。