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#生产经理/车间主任#如果管理好员工?

李仙嵊

1,首先要对员工平等对待,公正处事。 2,其次抓住重点,优秀员工,树立标杆。 3,在工作上,以身作则,做人可以不高调,做事一定高调。 4,PDCA循环要做好,这是个很好鼓动员工和你共同参与,并且树立团队意识的活动。 5,知人善用,合适的人员放在合适的岗位。

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18-12-29
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#生产经理/车间主任#如果管理好员工?

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