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做了三年的人力,感觉没有成长,咋办

张子俊

不要管客观情况是怎样的,它不能主宰你的进步。 每月给自己定目标,包括专业知识的、实操历练的。然后每月去总结。 公司可以不正规,但你可以去了解正规的做法是什么样的,或者直接去正规公司工作。 领导可以是不放权的,但你可以事事做预案,对比他和你的处理方式有何不同。 世事洞明皆学问,大到一个项目如何推进管理,小到一场谈话的方式和套路,都是可以学到很多的。再加上自己的思考和刻意练习,怎么可能三年没有成长呢?

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