您那行业动不动月薪就十万八万的还不好管理啊，就是钱给多了烧的。看来您是遇到有人摆谱了。人心不足蛇吞象的待遇你还真得下手好好干干他们，杀鸡儆猴。所说的战略都是表象，真正的实质就是人心管理。良好的人才梯队管理才是一个企业持续成长发展的关键。没有好的激励机制，人都留不住人，企业文化根本就没法形成和传承。很多公司人力都是摆设，除了招聘，考核，发工资，其他都没用。把人力整明白，让他们配合做好人才梯队培养。梯队培养好，真不担心谁辞职。大破大立，不破不立。企业想在竞争中存活就是破和立（用文点话讲就是某某再造啊）的过程。