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南昌职小Q
#业务运营#雇主可以如何打破岗位、部门的束缚,让组织协作灵活无界?
组织的物理边界消失,演变成以目标和任务聚合的平台化形态,打破岗位、部门及内外部的边界束缚,雇员的内涵发生变化,体现为人力资本在组织间自由流动,企业由管理员工的角色转为任务的运营者。 如何更好地解决边界沟通,这是每一个优秀的雇主都要面临的问题。
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#业务运营#雇主可以如何打破岗位、部门的束缚,让组织协作灵活无界?
更灵活的组织可以带来更高效的工作模式,这种更灵活的工作方式同时也是驱动组织模糊边界,实现更多互动协作的前提,不管是内部团队间的密集协作,还是与外部团队的协同共进,也更需要法律法规先行,让组织的灵动有安全的保障,才能让整体经济势头得到更高速的前进。