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一个人干两个人的活,但工资还只是拿的一个人的

蔡先生

我个人觉得不要太过于计较,首先你可以建议领导请人,同时要讲清楚原因与用人作用,然后你也要表现出胜任该工位。最后你就主管了。当你体现出部分作用,同时有理据说明,这时候你就可以提要求了

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