企业管理的首要任务是明确企业目标，并且合理的分解企业任务和职能，这是基础的基础，而竞争机制和分配机制的建立，必须在企业明确岗位职责和内部管理流程的前提下进行，这样才能保证相对公平和具有激励能力，否则反而会适得其反，产生不当竞争、因分配不合理产生怨气等内部矛盾。