很简单！如果拿人的身体结构做比喻，基础管理是身体良性运转的主导者，如大脑（接收与分析身体状况进行一切可能的外部条件支撑，这也是总裁，股东等必须考虑的问题，给自己的企业良好的政治环境，生存环境，行业环境等），而竞争机制就是优质细胞或者血液等若身体每天进行的新陈代谢，分配机制则为各肢体，甚至器官细胞组织等各司其职却又互相关联影响或者互补！最后如果要我谈如何看，我最想提出的也是道德经中领悟的，大到一个国家小到一个企业，一个制度的产生要随着自身发展自然而然，如果老百姓都感觉不到却有的才是最好的政策，一个员工如果需要被天天被耳提面命那就是失败，也类似是崔永元说的一个企业需要打卡签到就离失败不远了！有三位村长，有一天桥断了，村民们都不知道，第一位来了，看了一下骂了几句走了，第二位来了，立马找来几个大汉跳水开始修桥，第三位来了，什么也没说走了，第二天桥确实好的，村民们甚至都不知道桥曾经断过，我想优秀的体制一定是艺术的体制，需要领导者们大智慧！