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#董事长助理#怎么更好的落实企业文化

Yi心情

大多公司文化存在以下问题 假!大!空 企业文化说白了就是老板的文化,跟企业掌门人的理念直接相关,那么作为企业文化的建立者和推行者。首先要充分了解你的老板,你的企业,在建设企业文化时,注意以下原则:正能量、易理解、可传承、可落地。在大的企业文化下,一定要制作各个部门,各个团队的小文化,团队的小文化,一定是依附于你的企业大文化而来,并且一定是要与你的部门工作目标相匹配的。 总结来说,并不是你制作一个口号,天天让员工喊就是你的企业文化,他必须是你的团队建设,管理模式,老板思维,战略目标的综合体,

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