没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
子非鱼
#董事长助理#怎么更好的落实企业文化
21219
阅读
9
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#董事长助理#怎么更好的落实企业文化
大多公司文化存在以下问题 假!大!空 企业文化说白了就是老板的文化,跟企业掌门人的理念直接相关,那么作为企业文化的建立者和推行者。首先要充分了解你的老板,你的企业,在建设企业文化时,注意以下原则:正能量、易理解、可传承、可落地。在大的企业文化下,一定要制作各个部门,各个团队的小文化,团队的小文化,一定是依附于你的企业大文化而来,并且一定是要与你的部门工作目标相匹配的。 总结来说,并不是你制作一个口号,天天让员工喊就是你的企业文化,他必须是你的团队建设,管理模式,老板思维,战略目标的综合体,