谢邀。谈谈我个人的切身体会。原先从事业务类，运营销售，团队管理类多年，然后转职到人力资源。 1.比一般人力资源类人员更能贴近一线基层和团队筛选合适的人，降低企业用工成本和风险;2.对于培训来说能更好的利用案例去激发团队或者新人，促使凝聚力产生;3.团队建设中能更好换位思考，分析现状制定合理的绩效，提高团队能力;4.站在老板或者企业发展角度能提出合理发展方向和未来规划，更好的成为企业老板的得力助手。 以上是一些切身体会，欢迎其他同行一起补充完善。