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问题来自于
风雨兼程
天津/清华大学/副总/农业公司总经理
如何找出根本原因?
很多问题的原因可能是在上一个层面,而往往被我们忽视,只是解决了表面问题。那么怎么能找出问题的根本原因?有没有系统方法
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如何找出根本原因?
不同的管理诉求,不同的行为选择。 不同的时效目标,不同的要素组合。 为什么?“方向” 是什么?“要素” 该如何?何时?何人?何地?“行为模式” 做到什么程度“行为目标” 方向为本,要素为根~主动拓增型管理。 要素为本,方向为根~被动速生型管理。 根、本皆可变,管理本身的增值潜力无限。 一劳永逸的根本,只会让管理本身的价值,变得越来越肤浅,越来越狭窄。