钱没到位，所以不好找。针对销售公司来讲，首先销售部门是公司最重要的部门之一，公司的收入几乎都来自于销售；其次，销售只用业绩结果来讲话，工作很累，（一些公司为了节约成本什么话补，餐补，车补都不给直接节约了），从公司成本上来讲，是节约了，但对于努力的销售人员来讲，公司给的底薪可能只够支付话费，生活费，车费之类的。而公司上层领导几乎不会体会到他们的辛苦，如果销售人员看到公司的福利待遇不足以支持自己的生活保障，那么肯定就不会留下来，也不会有那么大的热情去做。像中西部地区，如果有公司老板少花一些钱，去上一些所谓的能力提升的课程，多把钱和心思放在自己公司员工身上，那么绝大多数员工，肯定会投桃报李的，更多的关注员工比你花钱去装逼提升能力课程更实际。当然不排除公司有懒人，所以这个时候你对员工的关注就体现出来了。总结:钱到位+对员工更加关注和培训+听下员工的展业想法是否可取然后自己（老板）先深入思考，多问周边企业，最后大家（和员工）坐在一起开会研究讨论=出业绩