问题问的比较笼统，粗略捋一下。 首先，不清楚您的机构已经做了多久了，具体也没有去网络搜索。如果已经存在的，那么，建议您做一个数据分析，包括竞争对手分析，消费力水平分析，教育机构从业情况分析，客户能力分析等，发掘出可以分析的数据出来。 其次，您问的是岗位能不能做？那么，您想了解的是机构的未来营运担忧还是短期的销售提升？又或者是您对自己岗位的担忧？如果是未来的营运状况，可以考虑如何与教育机构联合或者教育单位联合，充分提升自己的机构的品牌形象，然后针对当地的情况提升与优化机构的产品线，做到差异化竞争，其次对教师队伍与销售队伍进行服务型管理与技能提升，打造口碑；然后对产品价格与市场开拓方案进行设计，充分理解当地消费与教育观念。对岗位的担忧？应该说的是两个方面的问题吧？个人理解。其一，机构的运营能力，其二，个人与机构之间的差异。不管是哪一种，您可以根据自身情况进行分析，然后决定。