若只是做好合格的秩序经理，只需在其位，谋其政。公司自有相关的考核标准，以及各职务的岗位职责，认真完成，落实即可。但是，一名优秀的经理人，看待问题的角度就要有远瞻性！各行各业都想发展，都想进步，谈何容易？人生如逆水行舟，不进则退！所以从问题的本身出发，透过一个现象看本质，合格已经落后！寻找可持续发展的要素，方能突破固有的思维模式！做一行不能仅仅只是要求合格，要做到专研，方能在行业内有所建树，树立高品质形象，累及优质口碑！