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#总经理#人生病了,知道去看医生。企业病了,要知道看(素德)

素德管理

去年,日本驻华大使馆,多次邀请(首次安排,是日本一知名艺术团来华访问,艺术团代表在内,大概10人左右的招待晚宴。可惜,因为国内某些原因,错过了,没能成行。其实,我也非常有兴趣,接触日本的艺术家。),终于安排时间,回北京参加了一场,定于芳草地然寿司的小规模招待晚宴。 为什么一直坚持,人数少呢?人太多,大家蹭一小脸拍拍照,在我看来,毫无意义。人少,才可以坐下来,有机会好好的交流,才有意义。大概前后约了三次,非常有诚意,终于打起精神,回到北京。 那时候,新闻文化中心的公使是山本,山本的夫人是日籍华人。到场的使馆一等秘书,好像是在南京大学读的本科。三等秘书,很年轻一小伙,原来在日本驻新加坡大使馆工作。除了我,到场还有几位中国的企业家,大概都是和日本有关的业务。很巧的是,那几位原来都在网易工作过。原来的网易新闻,在国内的媒体中,确实,我也是相对最有好感的。 席间,大家东吹西侃聊了很多。问到,有什么愿望,使馆能提供什么帮助时,我提到,很想有机会跟日本政商界的传奇人物,有拜会指教的机会。我这当时随口一说,日方,大概是听进去了。后来,转了在日本被称为经营之神的,稻盛和夫盛和塾北京公司的相关信息。 日本的企业,管理是非常厉害的。有很多的百年几百年积淀的老店,而且具有醇厚的东方文化理念,我们更容易理解吸收。当然,话又说回来,我们今天大陆这些企业里,有多少还有那么一点东方文化底蕴的…多数人应该,心里都有数! 说这么多…其实,意思是,你找到素德,起码,你就等于跟,世界最顶级的,不忽悠的管理顾问高手,联系在一起了。

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经过,这次,中兴华为的事情以后。我们,可能很多人,就更明白一个问题。实际上,好的管理,好的企业,离我们,还有多远。不要看广告(包装、炒作),要看疗效。
18-12-12
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