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#TPM#理工科适合做这一行吗?而且还不是很善于与人沟通,不明确自己该干些什么,还要继续做下去吗?

TPM8大支柱定义的内容很广,包含设备、质量、改善、能源、办公室、安全环境等模块,每一个模块的内容又是全方位的。资源的有限性决定了TPM不可能面面俱到,因此你需要明确贵司TPM的关注点在哪些方面以及对应的KPI。你需要熟悉和搭建整个推进流程和相关的管理制度。在这个过程中,沟通和协调是必不可少的。

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不用照搬硬套,先从设备的基础开展就好了,其实中国企业导入TPM还是以设备效率,可靠性的提升为目标的
19-03-06
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