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风雨兼程
#高级管理#空降的CEO，最重要的三件事是什么？
作为外部空降的CEO，加入了2000多人的集团公司，集团几十家分公司，业务快速发展，高管皆是老板一起从弱到强过来的，强势而排挤，但管理稀松而缺少专业化。如果是你，最重要的三板斧怎么开始？
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#高级管理#空降的CEO，最重要的三件事是什么？
雨夜行1、看清大势所趋，即各种利益的交汇点。2、找件实事做出成绩，着力一点稳住阵角。3、就是我党的三大法保。总之，没有基础而急进，只有一个结果。