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风雨兼程
#高级管理#空降的CEO，最重要的三件事是什么？
作为外部空降的CEO，加入了2000多人的集团公司，集团几十家分公司，业务快速发展，高管皆是老板一起从弱到强过来的，强势而排挤，但管理稀松而缺少专业化。如果是你，最重要的三板斧怎么开始？
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#高级管理#空降的CEO，最重要的三件事是什么？
肖女士三件事没有固定模式，与您在公司的责权利，公司组织形态等有很大关系。在做最重要的三件事之前，了解公司的企业文化和潜文化尤为关键。之后，您自然知道要做的三件事是什么，这三件事，永远绕不开人、财、物。