选育用留是平面东西，他不代表人力资源工作根本的认识问题，解决问题的指导思想和理论，如果理解这样，和看门扫地一样，没有实质区别!所以你也找不到高端或企业真正需要的人才。这也就是人力资源的工作瓶颈!伯乐不说了，眼睛耳朵四肢大脑都用了吗？别浪上天给的一副皮囊!不是骂人，是思考!

人家问的没错，神马高端职位，神马高端，高端是需要层次叠起来的，你不是人家挖墙脚掺沙子得来的，层次是时间和效果的统一。你一个自以为是的人，你应该表现的是他候不住你，让人家问住还高端，说重了!!!

很懂你的感受，这也是做hr很难得地方，老板认为你hr和个文员没有什么区别，往往一些自身为hr的也认为只要完成我负责的工作就行了，深不知六大模块，选，育，用，留，是什么，招聘自管招聘，只会把自己做到绝路上。这也是很多做这个行业人觉得自己为什么做的这么苦逼，又不被重视，最后做得心力交瘁。

其实我跟你说，如果做技术的人待遇最低，那这个国家就没希望了，不要说做人资的工资低，一点不低，你去看看工资最低的都是哪些人，技工最低。 //@姜女士:很多人都喜欢学人力资源，觉得是热门行业，好找工作，所以一个Hr要走，就会有下一个HR顶上，很多人并不具有差异性；再者，真正想做到工资高，需要时间，需要六大模块运用自如，需要经验积累

同意。但培训不求精通，起码要内训没问题。 //@姜女士:很多人都喜欢学人力资源，觉得是热门行业，好找工作，所以一个Hr要走，就会有下一个HR顶上，很多人并不具有差异性；再者，真正想做到工资高，需要时间，需要六大模块运用自如，需要经验积累

很多人都喜欢学人力资源，觉得是热门行业，好找工作，所以一个Hr要走，就会有下一个HR顶上，很多人并不具有差异性；再者，真正想做到工资高，需要时间，需要六大模块运用自如，需要经验积累

没读懂什么意思

哪里没懂 //@cl:楼上的说的什么，没懂

你懂了吗 //@cl:楼上的说的什么，没懂

就是做高端人才招聘猎头，应聘物美的招聘经理。物美的招聘经理职责招聘店员，小时工等这类岗位。物美的hr问候选人，招聘店员、小时工渠道有哪些。同时除了线上渠道，学校，第三方还有其他渠道可以用。并说自己流失率很高，尤其是店员方面。对于员工流失问题，企业做好分析的，当时人选问了句，公司怎么不把控这个呢，hr说招聘经理不负责这个，只负责招聘，育留归店面好了。