我通常没有特别规划，我只有目标。 通常我教育下属员工以我为目标超越我，所有的工作必须假设他们就是经理，以经理的身份来理解工作。 而我自己，把自己假设为总经理来思考问题。时常将自己定位为高一级的职位，久而久之你的能力会慢慢得到提高。