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如何管理好一个新的团队?
王女士
山东/山东政法学院/私营业主
第一,熟悉公司的工作环境,工作流程,人员素质,规章制度,业务范畴。 第二,召开会议,了解本部门工作现状,各人工作范畴及进展情况。 第三,与总经理(分管领导)沟通,了解公司的整体发展思路,提出自己的意见和建议,带领团队迈上新的台阶。
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匿名
第一条做完了,做第二条开会,下属不参加会议,说什么她不参加开会理由是原来没人管他,也不开会。所以建议我离职,这是我刚去给我的下马威啊!大领导还说,部门找领导是这位员工建议的,不可能排斥我。其实她只是想让领导招聘一个来帮他鼎雷的。帮他鼎雷我可以,但是我的工作要求她得听,不听我的安排,却让我去鼎雷。
18-12-21
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问题来自于
杠精本精
河北/昆明陆军学院/副总
如何管理好一个新的团队?
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