作为基层员工来说，如果你的主管态度不好，语气生硬，确实会在工作中给自己来带情绪上的抵触，逐渐会对工作产生失落情绪，这也是企业中员工流失的主要因素。员工遇到这种情况，可以有三种解决办法： 1、直接反应给主管的直接上级，也就是越级反映。如果上级领导没重视，或者认为是小事情或其他原因，造成上述情况继续发生甚至可能恶化，那员工就只有离职一种途径。 2、如果主管只是对自己一个人这种方式，那就先找自己的原因，是工作能力不足还是其他方面。 3、如果主管对其他下属也是这样，可以找个时间私下与主管沟通，表明他的这种管理方式员工有点接受不了，不少员工思想有波动，提议主管与大家多沟通。 虽然到哪里都是打工，但是团队管理中总会有那么一两个不和谐的管理者或者不合群的员工，不是所有的团队都是一团和气的。工作环境的改善也需要自己尽一份责任。