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为什么不能提前考虑潜在的下家？别人都嫌弃死你了，你还舔着个脸贴冷屁股去？诸如此类问题常在的话就说明这不是简单的经验问题，而且领导个人的针对性问题，如果客观问题被否决那就是经验和技巧性问题，应该更加努力去提升自己；如果是领导主观上就否定个人那怎么干都没有意义，不如趁早考虑下家……
19-02-16
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为什么不能提前考虑潜在的下家？别人都嫌弃死你了，你还舔着个脸贴冷屁股去？诸如此类问题常在的话就说明这不是简单的经验问题，而且领导个人的针对性问题，如果客观问题被否决那就是经验和技巧性问题，应该更加努力去提升自己；如果是领导主观上就否定个人那怎么干都没有意义，不如趁早考虑下家……
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#高级管理#当你的提议或者工作计划被部门领导全盘否定了，但是总经理却又提出相同的工作建议，我该怎么办？
焦先生啥就找下家呀，就为这点事儿就不干了？我的建议是做本职工作，同时旁敲侧击，部门领导否定就避讳点，你的建议和计划也未必成熟，也许只是方向一致，真让你去实施未必能处理的很好，不要轻易跨过部门经理去找总经理这是职场大忌。