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人力资源绩效考核该如何实操

厄门幸福

对既定目标进行管理分析,可以分模块和分组或者对员工一一进行对比,具体实施可以划分为若干等级(不合格、合格、良好、优秀);或者对既定目标进行量化,(包括时间和总量的量化)考核员工的完成进度

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