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#销售经理#怎么能快速发展团队？有没有刺激性的激励政策？
首先得让员工包括团队了解公司创业的初衷，规划未来的蓝图，然后是怎么样让员工融入这个大家庭，让员工觉得这是自己给自己打工，我都都是一个团体，一荣俱荣，一损俱损（其中包括人性化管理、薪酬待遇、奖惩机制等）大家拧成一股绳一起干！最后是得让员工无后顾之忧，比如格力的分房政策，养老政策，可以让有能力的人为公司真正的付出一辈子！