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你认为企业真正的HR是谁?

抢我辣条还想跑

真正的HR其实是面试者对于被面试者的学历经历专业以及对面试者的整体情况能够有客观整体把握的人,他不必是善跑的千里马,但必须是具备慧眼的伯乐,可惜大部分的HR都是公司的普通员工,并不能因才施用,致使企业可能损失了许多能创造假装的员工。

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吴先生 实名
主管位置老板面试被忽悠了的话,对后面的招聘管理就是灾难!上年连续见识了两个!直接把100人的企业一年直接干倒,人员流失那是一个快。
07-09
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隔行如隔山,不懂别瞎说。
18-12-29
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所以,懂管理的老板,他的选才的人事,是找的萧何来担任,而不会找个无足轻重的人事小妹。 不懂管理的老板,把举足轻重的萧何,当成无足轻重的人事小妹,又把无足轻重的人事小妹,当成了自己的萧何。
18-12-04
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呵呵,价值。不是假装… 说得很对。小公司,应该每一个员工,都老板亲自面试,老板自己水平天花板有限,那就没办法了。 除非,人事的鉴才水平比老板还高,好比,萧何,之于刘邦。 大公司,确实机构庞大,人员众多,要做到每一个员工,都由老板来亲面,现实比较为难了,那么就以分权的原则,把这个交给用人的部门来解决,而关键性的岗位,仍然需要老板来亲面拍板。优秀人才在底层就流失掉,完全有可能,如果你的部门主管没选好的话,但,没办法,确实没法实现一个个亲面。
18-12-04
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价值的职员
18-12-01
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