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作为单位的HR,如何巧妙的辞退领导提出的人?
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作为单位的HR,如何巧妙的辞退领导提出的人?
没看懂你的提问,是说领导对某个下属不满意,让HR谈辞退吗?有PKI考核吗?有不胜任的依据吗?如果公司有完善的体系,员工的考核结果就是不合格,那就按制度办,HR谈话前应该用人部门先谈。如果公司制度不完善,仅仅是领导认为的不合适,没有证据可以支撑,建议协商解除,谈好赔偿价格,签解除协议。