红星美凯龙和居然之家的经营模式本质上是二房东，租赁业主物业，靠收取入驻商户租金为主要收入，提供给商户品牌背书和营销活动资源。因为家具建材市场品牌众多，消费者相对不熟悉等原因，所以需要知名连锁卖场的品牌背书以减少送货，安装，定制时的不便，随着互联网的冲击，信息鸿沟正在逐渐填平，年轻消费者更喜欢利用互联网查询知识，所以强势的家具建材品牌也逐渐尝试独立于大卖场之外设立品牌店以减少经营成本。上一张美国的家具十大品牌饼图，美国前十名的家具经销商基本都是自建店面。所以红星和居然的模式满足于现阶段的中国市场。。