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#产品经理专场#产品经理做竞聘分析的时候应该从哪些方面入手?
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#产品经理专场#产品经理做竞聘分析的时候应该从哪些方面入手?
竞聘分析可以分成几部分,根据做竞品分析的目的来选择性操作。 1. 功能视觉交互竞品分析 这是最最基础的一种竞品调研方法。 当要针对一个产品功能或者一个页面视觉交互进行设计或改版优化的时候看看别人家都是怎么做的,取各家之长补自家之短,这个应该不用说。学习的起点都是分析和模仿。 2.业务流程分析 无论是什么类型的业务都会涉及到用户使用操作流程。小到一个行为的触发大到一个多维多分支流程的操作。想不清楚的时候看看别人家怎么做的,把流程图原封不动的梳理清楚画出来看看。这应该也是非常高频使用的调研方法之一,但是估计有相当大一部分PM是不会勤奋到调研完了之后把竞品的流程图梳理清楚画出来的。 3.业务数据调研 如果想要了解竞品的业务大盘数据就需要做这部分调研了,看看市场容量,了解下竞品的份额等等。 这部分调研一般可以通过一些公开的数据加第三方数据平台来进行。公开数据包括上市公司的财报,公开新闻发布会提及到的数据等等。第三方数据平台可以参考艾瑞,QM等。