其实这个问题就是再说产品经理要不断的拓展自己的综合技能培养。 我个人在成长过程中从未给自己划分过职能边界，并一直秉承着多为合作者干30％的心态。产品经理要有如果没人了就要自己上的心理准备和决心，我曾经为了产品的发展自己做过商务、市场、运营、销售等工作。 但是提醒大家不要因为综合能力提升而放弃行业深度的培养。成为行业专家才能更好的立足，综合能力强只是加分项。